GETraining fue formada en 2009 para proveer entrenamiento de gestion de projectos por su dueno, Mike Dollin. Antes de crear la compania, Mike, tenia una carrera variada en la industria de viajes y tambien manejando/entrenando projectos de sistems. Mike ha trabajado para un numero de companias de entrenamiento tanto en el Reino Unido como en otros paises globalmente. Algunos organizaciones incluyen:
Alex es un productor, director y editor autodidacta, con más de catorce años de experiencia en producción de TV y video. Ha trabajado en varias series de televisión y en un documental único de observación para la BBC, Channel 4, Sky, Al Jazeera English y Discovery Channel, y también produce y dirige cortometrajes y promociones para corporaciones globales como Esso y Disney, más pequeñas. empresas en el Reino Unido, ONG de todo el mundo, instituciones educativas y el sector público a través de su compañía de producción, Itinerant Productions. El video se ha convertido en la piedra angular de la estrategia de marketing y comunicación de cualquier empresa u organización, y cada vez es más importante comprender cómo producir un contenido interno de alta calidad o de manera competente que comprometa a la audiencia y produzca resultados mensurables. Alex ha estado capacitando a individuos y organizaciones de la media en la producción de videos durante más de diez años y les ha ayudado a comenzar a producir su propio contenido de video, y a entender la mejor manera de encargar a las agencias y compañías de producción que produzcan videos para ellos. Alex está certificado por TPMA (Entrenador de Desempeño, Monitoreo y Evaluación) y adaptará sus cursos básicos de habilidades; Desarrollo y preproducción; Producción y Post-producción / Edición; Distribución, para que las habilidades que los candidatos aprenden cumplan con sus necesidades y requisitos
Paul está calificado con MCIPD y tiene una amplia experiencia en Asociaciones de Negocios. Tiene experiencia en negocios de capital privado y PLC. Con su gran conocimiento del negocio, él ha desempeñado un papel clave en la implementación de programas de cambio, aportando soluciones de RH efectivas e integrales a los líderes de negocio. Paul participa con los demás con entusiasmo y pasión, fácilmente buscando alternativas y soluciones pragmáticas y respuestas a problemas y preguntas. Trabajando cerca con la Dirección de empresas, Paul ha diseñado y entregado conocimiento y capacitación basada en habilidades para cumplir con las necesidades del delegado contribuyendo significativamente al éxito del negocio.
Karl es una mezcla entre un experimentado analista de negocios, gerente de proyecto, consultor y entrenador. Esto le ayuda a utilizar sus puntos fuertes en la comprensión de las personas y los procesos y terminar las cosas. A lo largo del proceso de formación, nunca se olvida que la solución es siempre acerca de las personas. Entender a la gente y los resultados vendrán solos. Hace 20 años atrás, Karl pasó de ventas a la formación en IT, dirigiendo soluciones a gran escala para empresas como Jimmy Choo, Royal Opera House, la OTAN, BNP Paribas, Jaguar, GSK y muchos otros. Actualmente él dedica su pasión por el entrenamiento en habilidades empresariales, después de darse cuenta que las soluciones reales se encuentran cuando se inspira al cliente en desarrollar sus habilidades personales. Descubrió que después de dos décadas de formación y entrenamiento, análisis de negocios y cientos de proyectos, la capacitación no solucionó problemas en los negocios, tampoco las miles de horas de análisis, como no funcionó ni los proyectos ni los programas. Descubrió que es la gente los que arreglan los problemas y que cuando nos centramos en la gente, ellos entrenarán, construirán y crearán las soluciones que en definitiva tendrán un impacto e influencia mucho más prolongado en el éxito de la empresa. Karl ha desarrollado 12 cursos únicos de habilidades profesionales que han sido implementados en varias compañías de Blue Chip y Fortune 500, así como en organizaciones militares, de salud y gubernamentales de todo el mundo. Cualquier curso que se elija liderado y dirigido por Karl, se obtendrán tres resultados: 1) Cada tema está enfocado en tareas. Siempre habrá algo en lo que los delegados pueden trabajar durante y después del curso que pueden convertirse en un hábito. 2) Karl se centra en ayudar a los delegados a encontrar respuestas a sus problemas, en lugar de simplemente prescribir una solución única. 3) Los ejemplos de la vida real siempre se utilizan, y donde sea posible, el entrenamiento toma en consideración la cultura de la empresa, las necesidades de los delegados y sus expectativas.
David ha transcurrido la última década de su carrera con un sin fin de clientes asumiendo roles exitosamente, liderando negocios y transformaciones digitales para un número de empresas locales entregando múltiple de proyectos de millones de libras con resultados impresionantes, enfocados en diseños digitales incluyendo CRM, Move to Cloud, SaaS, On-line, tecnologías de Microsoft, soluciones reales inteligentes e innovativas empleando agile y metodologías Waterfall dentro del por menor, transporte, bienes raíces y para sectores sin ánimo de lucro. Su enfoque ha sido en la entrega en mejorar el valor de los negocios, gobernación y garantía con beneficios tangibles (reales) como así también siendo reconocido a través de la industria nacional de premios y listas cortas. Él es también un profesional en Chartered IT (FBCS CITP) enfáticamente apuntando a mejorar la experiencia del cliente, IoT, y trabajos móviles y Agile.
Durante el año pasado, Mike ha estado ofreciendo más Cursos de Agile y gestión de proyectos en toda Europa y el Reino Unido, y está buscando ofrecer cursos en Gibraltar, Malta y Chipre durante los meses de invierno, cuyos detalles serán publicados próximamente. Actualmente, Mike está certificado por APMG International en las siguientes áreas de Gestión sobre Proyectos (Prince2, Prince2 Agile, AgilePM, AgileBA y AgilePgM), planificación y control de proyectos (PPC). Gestión de Proyectos para el Desarrollo Sostenible (en sus siglas en inglés: PM4SD) y Análisis Agile Business. Para dar apoyo a los cursos de Gestión de Proyectos, se puede ofrecer capacitación en aplicaciones de Microsoft Office para avanzar en el nivel de todas las versiones de Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Project Server. Por favor miren los perfiles de curso para ver que cubre cada uno.
